9月8日，如東縣經濟和信息化委員會組織南通恒輝手套有限公司、南通科賽爾機械有限公司、南通輝煌彩鋼有限公司等如東縣規模型企業的企業家們走進啟東新盛電動工具有限公司參觀調研，深入探討企業工業化信息化建設問題。南通貝維軟件科技有限公司作為如東地區企業信息化建設的中堅力量，全程參與了整個活動，并承擔項目的介紹工作。（南通金蝶軟件）

江蘇啟東新盛電動工具有限公司是貝維軟件的典型客戶，從2006年開始使用金蝶軟件系統，歷時2年多的時間，從財務模塊開始，逐步深入完善，到現在已經基本完成了從財務、供應鏈到生產管理、生產執行的深度信息化應用，成為啟東地區工業化和信息化深度融合的代表性企業之一。（南通金蝶軟件）

南通貝維軟件科技有限公司技術總監錢鑫華先生給經信委領導和各位企業家們詳細介紹了目前新盛電動工具信息化應用的情況。新盛電動工具是專業生產電動工具整機及轉子、定子的生產型企業，占地45畝，在職員工500多人。面向訂單進行設計生產，多品種、小批量、交期短是其生產過程的主要特點。生產工序進度難以實時掌控，交期難以確定；工序排產和調度依賴管理人員經驗，容易產生遺漏；質量信息手工記錄，返工、質量扣款統計難度大；計時計件工資統計滯后，容易有誤差；管理層不能實時掌握現場數據，統計報表費時費力，是其信息化實施過程中面臨的主要難題。（南通金蝶軟件）

根據新盛電動工具的具體情況，南通貝維軟件專門為其設計了一套有靈活方便且有針對性的企業管理解決方案，除了使用已經成熟的金蝶財務和供應鏈系統以外，更為其定制開發了一套生產執行系統，針對機械行業半離散半流程的管理特點，形成分別適應按工序排產和按流水線排產的管理模式。

經過貝維軟件顧問專家和新盛電動工具領導層的不懈努力，在2008年新盛通過ERP系統成功使車間管理“透明化”：工序進度、質量等現場情況實時掌握；工序質量實時反映，返工、報廢等及時處理；生產異常（超時、超量、缺料等）自動提醒，明確了管理重點；生產計劃員由原來的3個人減少到1個人，MRP與MES有效結合，在短時間內實現了工作效率提升，生產成本下降，產品質量提高，庫存積壓減少等管理目標。（南通金蝶軟件）

新盛電動工具董事長周建新親自帶領經信委主任陶建華一行人及如東的各位企業家們參觀了公司生產車間、倉庫和辦公室。生產計劃員小楊向大家詳細講解和演示了整個生產執行系統，引起了大家極大的興趣。領導和企業家們不僅認真聽完小楊的介紹，還不斷的拿手機拍照錄像，興致勃勃的提出各種問題，和周總一起探討企業信息化管理的方向和模式，將現場氣氛推向高潮。（南通金蝶軟件）

如東縣經信委信息化處主任陶建華表示，“如今工業化和信息化已經成為企業發展的主流趨勢，作為企業的管理者非常有必要去了解去研究企業信息化建設，它能幫助我們的企業解決哪些問題，帶來哪些幫助，就拿新盛來說，我們可以非常直觀的看到信息化的應用給他們節省了人工，避免了浪費，降低了成本，提高了效率，讓生產變得可控，查詢變得方便，讓企業在競爭中更有優勢。我們都要有這樣的意識去不斷學習，不斷提升，如果還一直停留在老的生產模式上，那么終有一天會被市場淘汰?！?span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; line-height: 27.765625px; white-space: pre-wrap; background-color: rgb(255, 255, 255);">（南通金蝶軟件）

本次參觀調研在一片熱烈的討論中落下帷幕，不少企業家都顯得有些意猶未盡，回程的路上還不斷侃侃而談，對自己企業的信息化建設也頗有想法。不少企業家表示，這是一個非常難得的機會，可以現場觀摩先進的生產管理模式，看到一些自己腦子里的構想真實出現在眼前，這種經驗對自己公司以后的信息化改革有相當大的借鑒作用，也給自己在企業管理方面提供了不同的思路。（南通金蝶軟件）

江蘇啟東新盛電動工具有限公司簡介

江蘇啟東新盛電動工具有限公司成立于1996年，專業生產電動工具整機及轉子、定子，公司現占地45畝，建筑面積45000㎡，在職員工500多人。 公司已通過ISO9001質量體系認證，整機系列產品已通過3C認證，全線產品質量可與進口產品相媲美?，F代化的廠房，先進的設備，規范化的企業管理，以及優良的工作、生活環境，已成為公司創建十五年來實力的寫照。公司產品廣受國內外市場的認同和青睞，產品長年供不應求，市場潛力巨大。公司綜合實力在工業園區已名列前茅。